Trzecie i ostatnie podsumowujące spotkanie w sprawie Strategii Rozwoju Gminy Twardogóra odbyło się 7 listopada w twardogórskiej świetlicy środowiskowej - "Harcówce". Podobnie jak podczas zebrań w Goszczu i Grabownie Wielkim, przedstawiciele Dolnośląskiego Centrum Rozwoju Lokalnego, Przemysław Wojcieszak i Paweł Kieruzal scharakteryzowali pokrótce strukturę głównych celów strategicznych, które dotyczyły poprawy konkurencyjności gospodarczej gminy (rozwój przedsiębiorczości i funkcji turystycznej) oraz intensyfikacji działań na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców (modernizacja infrastruktury technicznej i społecznej oraz integracja i aktywizacja mieszkańców). Podczas podsumowania, moderatorzy zachęcali do dzielenia się uwagami na temat propozycji zawartych w prezentacji. Radny Przemysław Paprocki zaproponował, aby rozwój przedsiębiorczości w gminie Twardogóra oparł się na podmiotach gospodarczych pochodzących także spoza Twardogóry, które zajmują się różnymi branżami, niekoniecznie tylko meblarską. Burmistrz Jan Dżugaj zauważył, że Twardogóra dysponuje wystarczającymi zasobami, które może wykorzystać potencjalny przedsiębiorca, czy to z terenu gminy czy spoza niej. Zastępca burmistrza Jan Bernacki zwrócił również uwagę, że warto wspierać organizacje społeczne starające się o źródła dofinansowania pochodzące chociażby ze środków UE czy stowarzyszeń.

Spotkania i warsztaty z mieszkańcami, które odbyły się na przełomie ostatnich dwóch miesięcy miały na celu uspołecznienie procesu tworzenia "Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Twardogóra", czyli dokumentu zawierającego zbiór decyzji oraz zamierzonych działań zaplanowanych do realizacji w latach 2014 - 2020.

Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją (pobierz – plik .pdf) oraz analizą SWOT (pobierz - plik .pdf), które pomogą Państwu odnieść się do obecnego postępu prac nad tworzonym dokumentem a także do odwiedzania strony: www.twardogora.dcrl.pl oraz wysyłania swoich pomysłów, uwag i propozycji do opracowywanej strategii na adres mailowy: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.